Power BI

¿Podría cuantificar el tiempo que cada uno de los responsables de su organización dedica a extraer, importar, comprobar, modelar y elaborar un informe? A medida que las organizaciones son más grandes, el tiempo dedicado a esta tarea crece de manera exponencial. Power BI es un conjunto de herramientas de análisis empresarial que facilita de forma…

Qges

Qges es una herramienta multiempresa diseñada para la gestión integrada de los diferentes sistemas de organización (ISO 9001, ISO 14001, BRC, IFS…) que de un modo sencillo e intuitivo permite: Agilizar la administración de su sistema de gestión. Establecer flujos informáticos de aprobación de la documentación y registros del sistema. Gestionar las incidencias internas y…

Formación

La formación es un requisito imprescindible en las organizaciones que quieren avanzar y competir en el mercado. Las exigencias legales, técnicas, tecnológicas y comerciales de la mayoría de los protocolos de seguridad alimentaria, sistemas de gestión, proyectos de LEAN, implantaciones de programas y ERP´s hacen imprescindible que la formación sea una parte importante de nuestros…

Sistemas de Retribución Variables

El diseño y la implantación de sistemas de retribución es una necesidad actual que tienen las empresas que se ven en la obligación de ofrecer a sus empleados paquetes de retribución cada vez más atractivos y competitivos que sirvan para recompensar su contribución, motiven su capacidad de integración y participación y contribuyan a premiar el…

Análisis Retributivo

La retribución supone en la actualidad una de las funciones con mayor valor estratégico dentro de las empresas y de las áreas de recursos humanos. El diseño y la implantación de sistemas de retribución es una necesidad actual que tienen las empresas que se ven en la obligación de ofrecer a sus empleados paquetes de…

Selección de Personal

La selección de personal es un proceso realizado por todas las organizaciones previo a la incorporación del personal en las empresas. La búsqueda de un candidato que se adecúe a las necesidades de una empresa no es tarea fácil y en mayor o menor medida por muy pequeña que sea la organización, la selección es…

Diagnóstico y Planes de Innovación

El objetivo de este tipo de proyectos es evaluar la capacidad de las empresas en relación a la gestión de la innovación e Identificar y priorizar medidas para mejorar significativamente el rendimiento en la gestión de la Innovación. Para llevar a cabo el trabajo de diagnóstico se analiza la situación de la empresa en todas…

UNE 166002

UNE 166002 es un referencial reconocido a nivel europeo para implantar y mantener un sistema de gestión de I+D+i en cualquier organización que desarrolle proyectos de innovación. La implantación del sistema según UNE 166002 permite sistematizar la actividad de innovación, organizar los procesos clave del área de I+D+i, y planificar y controlar los proyectos de…