Este servicio resulta clave en empresas de tipo familiar que, o bien han crecido y necesitan adaptar su sistema organizativo a las nuevas circunstancias, o están en proceso de un cambio generacional de la dirección, o se quieren evitar conflictos en el desarrollo de las funciones ejercidas por los miembros de la familia en los…
Partiendo de un diagnóstico previo de la organización, se trata de rediseñar los principales procesos de la empresa para optimizarlos y llevar un control adecuado de las diferentes áreas de trabajo. Lo que se pretende es definir e implantar un sistema de organización eficaz y adaptado a las necesidades de la empresa, por eso son…
Se trata de conocer la situación de partida de la empresa en su funcionamiento interno, revisando los diferentes procesos que se llevan a cabo, la distribución de funciones y responsabilidades de los puestos de trabajo, los flujos de información disponibles, … para evaluar posibles deficiencias e identificar áreas de mejora. Las conclusiones de este estudio…
