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ORGANIZACIÓN

ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS. REINGENIERÍA DE PROCESOS

  • Diagnóstico organizativo
  • Reorganización de funciones
  • Diseño y optimización de procesos
  • Definición de políticas de empresa
  • Flexibilización y adecuación de la plantilla a las cargas de trabajo
  • Centralización de procesos
  • Profesionalización de empresas familiares
  • Monitorización de la gestión
  • Tutelaje de reuniones interdepartamentales
  • Coaching
  • Herramientas de mejora e innovación
  • Reestructuración y dimensionamiento de plantillas

ORGANIZACIÓN COMERCIAL

  • Diseño de la estructura organizativa comercial
  • Establecimiento de objetivos y plan de ventas
  • Sistema de retribuciones variable/incentivos
  • Análisis de desviaciones
  • Tutelaje de reuniones comerciales