ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS. REINGENIERÍA DE PROCESOS
- Diagnóstico organizativo
- Reorganización de funciones
- Diseño y optimización de procesos
- Definición de políticas de empresa
- Flexibilización y adecuación de la plantilla a las cargas de trabajo
- Centralización de procesos
- Profesionalización de empresas familiares
- Monitorización de la gestión
- Tutelaje de reuniones interdepartamentales
- Coaching
- Herramientas de mejora e innovación
- Reestructuración y dimensionamiento de plantillas
ORGANIZACIÓN COMERCIAL
- Diseño de la estructura organizativa comercial
- Establecimiento de objetivos y plan de ventas
- Sistema de retribuciones variable/incentivos
- Análisis de desviaciones
- Tutelaje de reuniones comerciales