En los últimos años los departamentos de Recursos Humanos de las empresas han cambiado sustancialmente. Ahora tienen denominaciones como talento y personas o cultura y personas. El trabajo de un director de recursos humanos también ha cambiado. Se ha hecho más complejo. Tiene que atraer el talento y retenerlo, conocer y alinearse con la estrategia de la empresa y con el equipo. Mejorar el clima laboral. Proponer sistemas retributivos que estén en línea con el sector, la zona de influencia y el cargo. Además, es tarea del área el gestionar la administración del personal, en muchas ocasiones la Prevención y, por si fuera poco en épocas de crisis, se llevan la peor parte al ser las cabezas más visibles de la destrucción de empleo. Nada fácil.
